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Séquence 6 : L’animation du projet

Leçon 12 : L’animation du projet

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En tant qu’initiateur du projet, tu vas occuper une place prépondérante dans la  mise en œuvre et la réussite du projet. Ta posture ne sera pas anodine par  rapport à la réussite du projet.  

Aussi, il ne faut pas oublier qu’un projet c’est une démarche collective, une  aventure humaine menée à plusieurs. Tu vas donc jouer un rôle important dans  l’animation d’un projet des parties prenantes.  

Animer signifie informer, sensibiliser, impliquer, encadrer, renforcer, gérer,  planifier, responsabiliser, autonomiser, etc. Il n’y a jamais de projets de  développement communautaire sans animation. En tant qu’animateur de projet  appelé aussi chef projet, tu vas apparaître comme les poumons indispensables à  la gestion du projet axé sur les résultats. Tu seras le véritable Homme de terrain  de l’organisation promotrice du projet. 

Le montage d’un projet va donc faire appel à ton « bon sens », à tes  connaissances des étapes du projet, tes compétences dans la maîtrise des  outils et des techniques vus dans les séquences précédentes. 

Mais, tu auras aussi besoin de ces quelques ingrédients pour conduire ce projet :

– Met une bonne dose d’imagination et de créativité : ose ! Quand on  monte projet, il faut se montrer innovant pour convaincre et donner envie  de nous rejoindre. 

– Fais preuve d’une réelle ouverture d’esprit et de beaucoup d’écoute.  Pense que toutes les personnes que tu rencontres peuvent devenir des  acteurs clés du projet, il faut savoir entendre ce qu’ils ont à dire et  peuvent avoir de nombreuses connaissance du territoire ou du problème  rencontré. 

– n’oublie pas de te Remettre toi en question : Un questionnement critique  permanent est nécessaire. 

– Tu auras besoin egalement d’audace et de réalisme, c’est-à-dire une prise  de risque raisonnée. Il n’est pas toujours facile de donner vie à un projet  car on prend des risques au niveau financier. Le projet peut ne pas plaire.  

– Mais une détermination sans faille te permettra d’aller loin : crois en toi et  en ton projet.  

– La démarche est longue, il faudra faire preuve de patience. Sois  persévérant, ne lâche rien : Du travail, encore du travail.  

– ET pour finir sois organisé et fais preuve de méthode ! 

La réussite de ton projet dépendra non seulement de ta capacité à gérer les outils  de projet, mais également à animer les parties prenantes et à gérer efficacement  les activités du projet, dans le respect de la qualité, du coût et des délais impartis. En somme, une gestion de projet efficace comprend aussi bien l’aspect  stratégique, que l’aspect technique et l’aspect humain. Ce dernier est un facteur  clé de succès souvent négligé ou mal géré par les organisations.

implique différents partenaires et acteurs, plus la question de la communication  doit être centrale.  

Après tout, un chef de projet est une ressource humaine qui interagit  quotidiennement avec les participants et parties prenantes du projet. Il s’efforce  donc de développer un bon relationnel à l’intérieur et à l’extérieur de son  organisation. 

Alors en tant que jeune ou futur colibri, nous t’invitons à oser, à te retrousser les  manches et à ouvrir grand tes yeux et tes oreilles. Tu as ta part à faire et nous  comptons sur toi.  

Si tu veux savoir si tu en es prêt, alors réalise ce petit quizz pour voir où en sont  tes connaissances après avoir suivi ce module « gestion et élaboration d’un  projet » 

Allez c’est à toi, lance toi ! Bonne chance ! 

Ça y est, tu sais à présent où tu en es de tes connaissances. Alors pour continuer  à te perfectionner, n’hésite pas à retourner sur certaines séquences et retrouve  en annexe les outils nécessaires au montage de projet. Bonne continuation