La séquence 1 du cours "La gestion et l'élaboration de projets" proposé par Social Change Factory se concentre sur la définition du concept de projet. Cette première séquence est essentielle car elle pose les fondations nécessaires pour la compréhension des notions abordées tout au long du cours. Au cours de cette séquence, nous explorerons les différentes définitions du terme "projet", les caractéristiques qui définissent un projet, les types de projets, ainsi que les avantages et les inconvénients de la gestion de projet. Cette séquence est destinée à aider les apprenants à comprendre les principes de base de la gestion de projet et à leur donner une base solide pour poursuivre leur apprentissage dans le domaine de la gestion de projet.

La séquence 2 du cours "La gestion et l'élaboration de projets" proposé par Social Change Factory se concentre sur le cycle de vie d'un projet. Cette séquence est essentielle pour comprendre les différentes phases d'un projet et la façon dont elles sont interconnectées. Au cours de cette séquence, nous explorerons les différentes étapes du cycle de vie d'un projet, de sa planification initiale à son achèvement final, en passant par sa conception, son exécution, sa surveillance et son évaluation. Nous examinerons également les différents outils et techniques utilisés pour gérer efficacement chaque étape du cycle de vie d'un projet. Cette séquence est destinée à fournir aux apprenants les connaissances nécessaires pour élaborer et gérer des projets efficaces et à impact social positif, en leur donnant une compréhension complète du cycle de vie d'un projet.

La séquence 3 du cours "La gestion et l'élaboration de projets" proposé par Social Change Factory se concentre sur le diagnostic de territoire. Cette séquence est essentielle pour comprendre l'importance du diagnostic dans la planification et la mise en œuvre de projets à impact social positif. Au cours de cette séquence, nous explorerons les différentes étapes du diagnostic de territoire, de l'identification des parties prenantes à la collecte de données, en passant par l'analyse des informations recueillies et l'identification des besoins locaux. Nous examinerons également les différentes méthodes et techniques utilisées pour effectuer un diagnostic de territoire efficace, telles que les enquêtes, les entretiens, les groupes de discussion, les cartographies, etc. Cette séquence est destinée à fournir aux apprenants les compétences nécessaires pour élaborer et gérer des projets adaptés aux besoins locaux, en leur donnant une compréhension approfondie des enjeux liés au diagnostic de territoire.

La séquence 4 du cours "La gestion et l'élaboration de projets" proposé par Social Change Factory se concentre sur les outils et les méthodes indispensables au montage de projet. Cette séquence est essentielle pour comprendre les différentes étapes de l'élaboration d'un projet et les outils et méthodes nécessaires pour le réussir. Au cours de cette séquence, nous explorerons les différentes étapes de l'élaboration d'un projet, de la définition des objectifs et des résultats attendus à l'élaboration d'un plan d'action et d'un budget. Nous examinerons également les différents outils et méthodes utilisés pour gérer efficacement chaque étape de l'élaboration d'un projet. Cette séquence est destinée à fournir aux apprenants les connaissances et les compétences nécessaires pour élaborer et gérer des projets à impact social positif, en leur donnant une compréhension approfondie des outils et des méthodes indispensables au montage de projet.

La séquence 5 du cours "La gestion et l'élaboration de projets" proposé par Social Change Factory se concentre sur l'évaluation des projets. Cette séquence est essentielle pour comprendre l'importance de l'évaluation dans le processus de gestion de projet et pour mesurer l'impact d'un projet à impact social positif. Au cours de cette séquence, nous explorerons les différentes étapes de l'évaluation d'un projet, de la définition des critères d'évaluation à l'analyse des résultats et à l'identification des recommandations pour les projets futurs. Nous examinerons également les différents outils et méthodes utilisés pour évaluer efficacement un projet, tels que l'analyse coûts-avantages, l'analyse d'impact, les enquêtes de satisfaction, etc. Cette séquence est destinée à fournir aux apprenants les compétences et les connaissances nécessaires pour évaluer et mesurer l'impact d'un projet à impact social positif, en leur donnant une compréhension approfondie des différentes étapes de l'évaluation et des outils et méthodes nécessaires pour réussir.

La séquence 6 du cours "La gestion et l'élaboration de projets" proposé par Social Change Factory se concentre sur l'animation du projet. Cette séquence est essentielle pour comprendre comment mobiliser et impliquer efficacement les parties prenantes dans la mise en œuvre d'un projet à impact social positif. Au cours de cette séquence, nous explorerons les différentes compétences et qualités nécessaires pour animer un projet, telles que la communication, la gestion de conflits, la capacité à travailler en équipe, etc. Nous examinerons également les différents outils et méthodes utilisés pour animer efficacement un projet, tels que la gestion de réunions, la gestion de la communication, la gestion de la participation des parties prenantes, etc. Cette séquence est destinée à fournir aux apprenants les compétences et les connaissances nécessaires pour animer un projet à impact social positif, en leur donnant une compréhension approfondie des différentes compétences et des outils et méthodes nécessaires pour réussir.